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Verkehrsplanerische Leistungen - Leistungsbeschreibung mit Honorarvorschlag
Verkehrsplanerische Leistungen - Leistungsbeschreibung mit Honorarvorschlag , AHO 5: Die Tatsache, dass die HOAI 2013 für den Bereich der verkehrsplanerischen Leistungen keine verbindlichen Leistungsbilder enthält, führt bei den Auftraggebern zu Schwierigkeiten, einen Auftrag über Verkehrsplanerische Leistungen so zu beschreiben, dass der Leistungsumfang und die Leistungstiefe klar zu übersehen sind. Das vorliegende Heft bietet deshalb eine Richtschnur für eine angemessene Leistungsbeschreibung mit Honorarvorschlag. Mit der Überarbeitung des Heftes soll hinsichtlich der Anwendung der HOAI 2013 klargestellt werden, dass "Verkehrsplanerische Leistungen" kein Bestandteil der Grundleistungen der §§ 43, 44, 46 und 47 HOAI 2013 sind. Verkehrsplanerische Leistungen müssen den besonderen Leistungen der genannten Objektplanungen zugeordnet werden. Um Irrtümern bei der Verrichtung und Vermischung von Objektplanungsleistungen und verkehrsplanerischen Leistungen im Zuge der Anwendung der HOAI 2013 vorzubeugen und darüber hinaus um Vorgaben zur Leistungsbeschrei- bung zu verkehrsplanerischen Leistungen zu erhalten, bietet das Heft eine klar verständliche Hilfestellung. Die wesentlichen verkehrsplanerischen Leistungsbilder werden konkret aufgezeigt und entsprechende Honorarregelungen im Sinne der HOAI vorgeschlagen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., vollständig überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20180305, Produktform: Geheftet, Titel der Reihe: Schriftenreihe des AHO#5#, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2., vollständig überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 71, Keyword: Besondere Leistungen; Honorar; Honorare; HOAI 2013; Leistungsbild; Leistungsbilder; Objektplanung; Objektplanungsleistungen; Planer; Planung; Planungsleistungen; Verkehrsplanung; Verkehrsführung; Gesamtverkehrsplan; Honorierung; Verkehrsuntersuchung; Verkehrssimulation; Bauvorhaben; HOAI, Region: Europa, Warengruppe: HC/Öffentliches Recht, Fachkategorie: Öffentliches Recht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: X, Seitenanzahl: 71, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Reguvis Fachmedien GmbH, Verlag: Reguvis Fachmedien GmbH, Verlag: Reguvis Fachmedien, Länge: 238, Breite: 116, Höhe: 10, Gewicht: 158, Produktform: Geheftet, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783887845988, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1650298
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Was sind die Vorteile und Nachteile einer Bietergemeinschaft im Vergabeverfahren?
Vorteile einer Bietergemeinschaft sind die Möglichkeit, größere Projekte zu stemmen, die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Know-how sowie die Risikoteilung. Nachteile können Konflikte bei der Entscheidungsfindung, unterschiedliche Qualitätsstandards der Partner und eine potenzielle Haftung für die gesamte Gemeinschaft sein.
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Was sind die gängigsten Kriterien bei Vergabeverfahren in der öffentlichen Auftragsvergabe?
Die gängigsten Kriterien bei Vergabeverfahren in der öffentlichen Auftragsvergabe sind Preis, Qualität und Erfahrung des Bieters. Die Bieter müssen in der Regel auch bestimmte rechtliche Anforderungen erfüllen, wie z.B. Nachweise über ihre Zuverlässigkeit und Fachkunde. Zudem werden oft auch Nachhaltigkeits- und Umweltaspekte bei der Vergabe berücksichtigt.
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Wie läuft das Nachprüfungsverfahren in öffentlichen Vergabeverfahren ab? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um eine Nachprüfung von Vergabeverfahren einzuleiten?
Das Nachprüfungsverfahren in öffentlichen Vergabeverfahren läuft in der Regel über die Vergabekammer ab. Voraussetzung für eine Nachprüfung ist, dass der Bieter ein berechtigtes Interesse an der Einhaltung der Vergabebestimmungen hat und durch ein Fehlverhalten des Auftraggebers benachteiligt wurde. Die Nachprüfung kann zu einer Aufhebung des Vergabeverfahrens oder zu einer Neuausschreibung führen.
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Was bedeutet Zustand und Hüllen-Zustand?
Der Zustand bezieht sich auf den allgemeinen physischen und funktionalen Zustand eines Gegenstandes. Zum Beispiel kann ein Buch in gutem Zustand sein, wenn es keine Risse oder Flecken auf den Seiten hat und die Seiten nicht vergilbt sind. Der Hüllen-Zustand bezieht sich speziell auf die äußere Hülle oder Verpackung eines Gegenstandes, wie z.B. die Schutzhülle eines Buches oder die Verpackung einer CD. Ein Gegenstand kann in gutem Zustand sein, aber eine beschädigte Hülle haben, was den Gesamteindruck beeinträchtigen kann.
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Was sind die Voraussetzungen und Schritte für ein Nachprüfungsverfahren in einem öffentlichen Vergabeverfahren?
Die Voraussetzungen für ein Nachprüfungsverfahren sind ein rechtliches Interesse, ein Verstoß gegen Vergabevorschriften und die Einhaltung der Fristen. Die Schritte umfassen die Einreichung eines Nachprüfungsantrags beim zuständigen Vergabesenat, die Prüfung des Antrags auf Zulässigkeit und die Entscheidung über die Rechtmäßigkeit des Vergabeverfahrens. Das Ergebnis des Nachprüfungsverfahrens kann zur Aufhebung des Vergabeverfahrens oder zur Neuausschreibung führen.
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In welchem Zustand befindet sich das Objekt: gutem Zustand oder guten Zustand?
Das Objekt befindet sich in gutem Zustand.
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Was beinhaltet eine genaue Leistungsbeschreibung und wie kann sie zur transparenten Auftragsvergabe beitragen?
Eine genaue Leistungsbeschreibung umfasst alle Anforderungen, Ziele und Ergebnisse, die der Auftragnehmer erfüllen muss. Sie dient dazu, die Erwartungen beider Parteien klar zu definieren und Missverständnisse zu vermeiden. Durch eine transparente Leistungsbeschreibung können Bieter besser einschätzen, ob sie den Auftrag erfüllen können, und die Vergabe erfolgt objektiv und nachvollziehbar.
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Was sind die Vorteile und Nachteile einer Bietergemeinschaft bei der Ausschreibung von Bauprojekten?
Vorteile einer Bietergemeinschaft sind die Möglichkeit, größere Projekte zu stemmen, die gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Know-how sowie die Verteilung von Risiken. Nachteile können Konflikte bei der Entscheidungsfindung, unklare Haftungsfragen und eine potenzielle Abhängigkeit von den anderen Mitgliedern sein.
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